面對(duì)市場(chǎng)上眾多的項(xiàng)目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問題的深度和廣度,把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問題,來選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
協(xié)作規(guī)劃
科特的8步變革管理模式
五大Excel項(xiàng)目模板
最大的溝通失誤
更好地管理任務(wù)的5種方法
如何提高生產(chǎn)力
有效狀態(tài)報(bào)告的6個(gè)步驟
與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)合作的8個(gè)技巧
如何導(dǎo)入和導(dǎo)出Excel項(xiàng)目計(jì)劃
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