聚米發(fā)布XPM+平臺

發(fā)布時間：2016-11-29 16:30:00 作者：聚米科技

聚米專注為大型企業(yè)集團提供一站式項目管理服務(wù)平臺，自成立以來，服務(wù)了華為公司、萬科集團、新奧集團、海航集團、特變電工集團、佳都集團、中廣核集團、淮南礦業(yè)集團、連云港工業(yè)投資集團、伊泰集團、愛康集團、廣州開發(fā)區(qū)政府等一批中國500企業(yè)和政府組織。

在大數(shù)據(jù)、云計算、平臺化、移動化背景下，如何對傳統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)進行升級、創(chuàng)新，為大型企業(yè)集團、大型組織打造的互聯(lián)網(wǎng)+模式下，基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)云平臺，為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)，也是上海聚米信息科技有限公司自身互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的核心任務(wù)。

經(jīng)過上海聚米信息科技有限公司西安研發(fā)中心3年的努力，2016年11月，聚米正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)平臺XPM+平臺。XPM+平臺基于新的互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)架構(gòu)，是專門為大型企業(yè)集團、大型組織打造的互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)云平臺。

相比原來的XPM平臺，XPM+平臺從思路方法、技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)進行了徹底重構(gòu)，由一班具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的團隊重新開發(fā)，是一個行業(yè)領(lǐng)先的項目管理云平臺。

XPM+平臺包含了以下4個典型特征：

聚米項目管理業(yè)務(wù)實踐庫；

1+N:一個平臺、N類應(yīng)用；

基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用；

基于新的互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)架構(gòu)。

聚米項目管理業(yè)務(wù)實踐庫

XPM+平臺的底層是聚米項目管理業(yè)務(wù)實踐庫包含了多個行業(yè)、多種企業(yè)類型、多種項目類型的典型項目管理業(yè)務(wù)組件、項目管理業(yè)務(wù)流程、項目管理數(shù)據(jù)模板和項目管理標準規(guī)范。是聚米創(chuàng)業(yè)團隊17年項目管理行業(yè)知識沉淀與積累，由聚米項目管理研究院專業(yè)團隊維護。

1+N:一個平臺、N類應(yīng)用

一站式項目管理服務(wù)云平臺是一個1+N平臺，1個平臺就是一個統(tǒng)一的平臺，N類應(yīng)用指平臺可以實現(xiàn)對各類項目的管理，如工程建設(shè)類項目、研發(fā)類項目、IT類項目等等，實現(xiàn)對各類項目的單項目管理、多項目/項目群管理、項目組合管理。

以聚米項目管理業(yè)務(wù)實踐庫為基礎(chǔ)，通過一獨特的業(yè)務(wù)場景配置器，用戶可以依據(jù)自己所處的行業(yè)、企業(yè)類型、項目類型，對項目管理功能組件、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)模板進行配置，快速構(gòu)建符合既包含了國際先進項目管理思想、行業(yè)實踐，又融合了自身管理需求的項目管理云平臺。

如下圖，是通過XPM+平臺配置出來的，針對工程建設(shè)類項目管理的業(yè)務(wù)組件模型：

4、基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用

移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是中國未來商業(yè)兩大趨勢。其中產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，即指大量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工具和思維去提升經(jīng)營效率、管理效率，去優(yōu)化商業(yè)模式，進而實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)的升級換代。

對于大型企業(yè)集團而言，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一種時代趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是對傳統(tǒng)商業(yè)流程中所有信息不對稱環(huán)節(jié)的替換、優(yōu)化與重構(gòu)，或者干脆創(chuàng)造新的商業(yè)價值鏈。XPM+平臺將助力大型企業(yè)集團從管理模式轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)模式2個角度轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)作。

“內(nèi)部協(xié)同”：圍繞企業(yè)的價值鏈及主營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工、竣工驗收項目全過程數(shù)據(jù)化、流程化管理。實現(xiàn)對項目進度、成本、質(zhì)量、安全、文件資料、風險等的全過程管控。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨層級（集團、產(chǎn)業(yè)集團、成員公司、項目部）的“內(nèi)部協(xié)同”。

“外部協(xié)作”：以項目為載體、以門戶為入口，把大型企業(yè)集團上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)（如業(yè)主、總包商、咨詢公司、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、供應(yīng)方、第三方檢驗機構(gòu)、物流方）納入到平臺中來，通過企業(yè)注冊、入駐，基于產(chǎn)業(yè)鏈、基于項目協(xié)同，提升效率。

圍繞資源供求的協(xié)作：入駐的上下游企業(yè)，把可以提供的項目資源，如勞務(wù)、機械設(shè)備、工程技術(shù)服務(wù)發(fā)布到平臺上來。在項目交付過程中，也可以把工程招標、物資采購的信息，發(fā)布到平臺上來。通過平臺，連接了供方與需求方，雙方可以基于平臺去撮合交易，形成子項目、合同，并在平臺上執(zhí)行。