2013.04.28  ，時(shí)代裝飾信息化項(xiàng)目組全體成員進(jìn)行時(shí)代80班項(xiàng)目經(jīng)理xpm信息化培訓(xùn)。70多名80后一線公司項(xiàng)目經(jīng)理、各區(qū)域負(fù)責(zé)人（周再忠、孫習(xí)文、李斌）、總公司高層領(lǐng)導(dǎo)（張紅芳等）等參加了培訓(xùn)活動(dòng)。

 

王毅主講，楊洋、王海助講。培訓(xùn)持續(xù)4個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)期間參加人員積極性很高，王毅邊講解邊實(shí)際做演示，分模塊進(jìn)行培訓(xùn)，如做加班申請流轉(zhuǎn)競賽，全體分為若干個(gè)小組，每組選一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。首先由各組成員提交申請給自己的項(xiàng)目經(jīng)理，之后由項(xiàng)目經(jīng)理提交給指定集團(tuán)高層李斌。由他宣布首先收到申請的小組，之后宣布前三名，分別給與分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)。其他很多模塊都進(jìn)行類似的競賽，為了榮譽(yù)，各個(gè)小組以及分屬的公司高層都積極的參與進(jìn)來，培訓(xùn)現(xiàn)場大家的學(xué)習(xí)氛圍十分濃厚。

 

培訓(xùn)期間及結(jié)束后，聚米科技的實(shí)施顧問和周忠、孫習(xí)文、李斌等公司高層進(jìn)行了深入溝通，聽取他們對xpm的反饋意見。時(shí)代裝飾對聚米科技的項(xiàng)目管理解決方案認(rèn)同度很高，特別是對平臺(tái)操作的靈活性、改動(dòng)的即時(shí)性、查詢的實(shí)用性給與了高度評價(jià)。參訓(xùn)人員對xpm的認(rèn)同度也很高，并且也提出一些實(shí)際需求。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注以及一線用戶的實(shí)踐需求給予了時(shí)代裝飾信息化項(xiàng)目組的成員新的動(dòng)力和方向。對于聚米的開發(fā)人員，必須繼續(xù)學(xué)習(xí)掌握新的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，來使平臺(tái)更加滿足客戶的需求以及實(shí)際的業(yè)務(wù)邏輯。對于項(xiàng)目組時(shí)代公司的成員更加需要熟悉公司的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 

 

項(xiàng)目組和參會(huì)的公司高層達(dá)成了共識(shí)：好的XPM信息化管理系統(tǒng)不應(yīng)只是時(shí)代公司經(jīng)營管理的助手，應(yīng)該是時(shí)代公司經(jīng)營管理的真正推手。