寶勝國際（控股）有限公司是中國最大的運動服飾產(chǎn)品零售商及代理商之一，是具有超過二十年經(jīng)營運動用品及生活休閑產(chǎn)品的專業(yè)公司。寶勝國際于2008年在香港上市，目前擁有二萬多員工和經(jīng)營管理八千多家各類型銷售門店和通路渠道，業(yè)務(wù)覆蓋整個中國大陸及臺、港地區(qū)。寶勝國際長期以來，以靈活、豐富的業(yè)務(wù)形態(tài)及通路形式，與國際國內(nèi)眾多優(yōu)秀品牌密切合作，共同成長。今后將持續(xù)以創(chuàng)新、服務(wù)的理念為多元化的消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品選擇及全渠道消費體驗，建立在中國運動生活領(lǐng)域中最優(yōu)質(zhì)零售商的領(lǐng)導地位。

        寶勝國際工程服務(wù)的范圍包括新開門店工程、改造門店工程、新開運動城工程、改造運動城工程、零星維修改造工程、其它工程（辦公室、健身房、庫房、土建等）多個業(yè)態(tài)。寶勝國際工程服務(wù)當前面臨的挑戰(zhàn)包括作業(yè)表單分散于不同系統(tǒng)中，沒有以項目為主線串聯(lián)和拉通；線下工程作業(yè)資料缺失和分散，現(xiàn)場施工信息滯后，標準的執(zhí)行力受人為因素干擾嚴重，供應商管理模式簡單，線下作業(yè)數(shù)據(jù)無記錄平臺，信息獲取受限等。

        通過本次工程系統(tǒng)的建設(shè)，聚米科技能夠為寶勝國際打造一個線上的項目管理協(xié)同平臺，達成如下的項目目標：

        1．工程規(guī)范管理的程序化：程序化實現(xiàn)工程業(yè)務(wù)的開展線上線下協(xié)同和標準化作業(yè)管理；囊括集采、指導價管控、項目定價體系、招標發(fā)包等工程業(yè)務(wù)管理于一體。

        2．PC端主導管理：電腦端主導作業(yè)，集工程業(yè)務(wù)的立項、裝修、造價、 運維、付款、數(shù)據(jù)分析、檔案管理等環(huán)節(jié)作業(yè)于一體，可視化進行裝修工程管理。

        3．移動端輔助管理：對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全等管理，提升工程現(xiàn)場工作效率和執(zhí)行力，實現(xiàn)“零距離”的精細化現(xiàn)場管理。

        4．前端管理實現(xiàn)：系統(tǒng)化進行全過程管控，落實“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療“的前置管理目標。

        工程項目管理系統(tǒng)的應用，將協(xié)助寶勝國際管理在建的多個項目，滿足項目管理者的復雜業(yè)務(wù)需求，對項目涉及的全部工作進行有效管理。系統(tǒng)全面支持從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價工作，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，確保準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標，將項目范圍、進度、成本、合同、和變更等，全部集中在一個系統(tǒng)內(nèi)，協(xié)助寶勝國際在工程建設(shè)管理方面邁上新的臺階。

        聚米科技連鎖行業(yè)門店工程數(shù)字化解決方案是在信息化的基礎(chǔ)上，站在數(shù)字化、智能化應用的角度，以“數(shù)據(jù)、平臺、生態(tài)、連接、賦能、增效”為指引，構(gòu)建一個看得見、管得住、留得下的項目管理平臺，一個項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的效率提升平臺，一個項目全過程全要素管理的數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)平臺，一個連接和賦能項目參與方的生態(tài)協(xié)作平臺。實現(xiàn)寶勝國際工程業(yè)務(wù)的組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線和生態(tài)在線，助力寶勝國際工程業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。